4.3 CMMI4级——定量项目管理(Quatitative Project Management)

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定量 项目管理 与一般的量化管理很不同,不是在 项目 管理过程中用到数据,就算是定量项目管理。定量项目管理要求过程是稳定的,过程要稳定,需要满足很多条件,企业的过程要做到稳定,要付出很多努力。

SG1 The project is quatitatively managed using quality and process-performance objectives.
质量 和过程性能目标对项目进行量化管理。

SP1.1 Establish and maintain the project’s quality and process-performance objectives.
建立和维护项目质量及过程性能目标。
要建立项目的质量及过程性能两个方面的量化目标,如何制定量化的目标是关键,要做到这一步,需要有完整而有效的 度量 体系。要做好4级这个PA,做好2级的度量(MA)是关键之一。

一般来说,项目质量方面的量化目标有:缺陷发现率、问题发现率等,过程性能目标有:CPI、SPI、生产力效率、返工率等。

SP1.2 Select the subprocesses that compose the project’s defined process based on historical stability and capability data.
根据历史的稳定的有能力的数据选择组成项目定义过程的子过程。
IPM要求根据裁剪库和裁剪指南,裁减出项目定义过程,而这个SP在IPM的要求上提高一级,要求利用组织稳定的有能力的数据,选择子过程组合成项目定义过程。

SP1.3 Select the subprocessed of the project’s defined process that will be statistically managed.
选择要进行统计管理的子过程,组成项目定义过程。
SP1.2的子过程和这里的子过程不太一样,两者可能是一样的,但SP1.3的子过程是指要进行统计过程控制的子过程,这个子过程必须是稳定的有能力的过程。

SP1.4 Monitor the project to determine whether the project’s objectives for quality and process performance will be satisfied,and identify corrective action as appropriate.
跟踪项目判断项目是否满足质量目标、过程性能目标,并在适当的时候采取修正行动,保证项目满足质量目标、过程性能目标。

SG2 The performance of selected subprocesses within the project’s defined process is statisically managed.
对项目的子过程进行统计管理,也就是要对项目子过程进行SPC。
SG1强调的是确定项目的量化管理目标,选择子过程组成项目定义过程,并根据量化目标进管理项目。SG2则对项目的子过程的管理提出了要求。项目的子过程可能是 需求 过程、设计过程、 编码 过程、测试过程等等,每个企业可以根据自己实际的需要,选择有重要价值的子过程进行统计过程控制。

SP2.1 Select the measures and analytic techniques to be used in statisically managing the selected subprocesses.
选择要进行统计过程控制的子过程的度量及分析技术。
统计过程控制对度量、数据分析的要求很高,企业需制定一套完整的、有效的收集数据、分析数据、使用数据的方法、制度,用于需要进行统计过程控制的子过程。

SP2.2 Establish and maintain an understandiing of the variation of the selected subprocesses using the selected measures and analytic techniques.
我们用上限和下限对进行SPC的过程进行管理,在这个过程中,我们会收集到很多数据点,这些数据点会在中值上下波动,波动有可能在上下限范围内,也有可能超出上下限。企业需要建立对这些波动的理解指南,帮助项目组理解这些数据波动的原因,并能采取适当的修正行动。

SP2.3 Monitor the performance of the selected subprocesses to determine their capability to satisfy their quality and process-performance objectives,and indentify corrective action as necessary.
跟踪选定的子过程,判断是否满足它们的质量及过程性能目标,并在必要的时候采取修正行动。

SP2.2是SP2.3的基础,首先我们要理解这些波动的原因,然后判断是否正常,判断是否超出了既定的目标,并根据具体的原因采取适当的修正措施。

SP2.4 Record statistical and quality management data in the organization’s measurement repository.

在组织的度量库中记录统计的有质量的管理数据。把定量项目管理中的有价值的度量数据,记录到组织的度量库中。这些数据可以用来分析,并用来计算新的基线,更新模型等等。


为更好理解本PA,建议看看以下文章:

用数据管理过程

http://blog.csdn.net/fireball1975/article/details/12649717

软件度量都该度个啥?
http://blog.csdn.net/fireball1975/article/details/12616871



请看下一文……



作者:张传波

创新工场创业课堂(敏捷课程)讲师

软件研发管理资深顾问

CMMI首席专家

《火球——UML大战需求分析》作者

www.umlonline.org创办人


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